treffen sich zwei Planeten, sagt der eine …
Tweet
|
|
|
folgende Artikel entsprechen Ihrer Auswahl:Warum bewältigen manche Menschen schwierige und belastende Situationen (Niederlagen, Trennung, Enttäuschung, Katastrophen, Einsamkeit, …) viel leichter als Andere? Was sind die wesentlichen Unterschiede, worauf basiert diese Widerstandskraft, die dazu beiträgt Burn-out [... weiterlesen] 9. Januar 2010 | Themen: Coaching, Kommunikation, Lösungsorientierung, Strategie
 kommentieren
Probleme sind aus systemischer Sicht keine „handfesten“ Dinge sondern sozial konstruierte Phänomene (ebenso wie übrigens auch der Fortschritt: Wenn ein Fortschritt eintreten soll, dann muss zuerst jemand da [... weiterlesen] 2. Januar 2010 | Themen: Kommunikation, Leadership, Lösungsorientierung, Reteaming
kommentieren Gemeinsam sind wir blöd? 2. Januar 2010 | Themen: Kommunikation, Systemtheorie
kommentieren Wir können „nicht nicht kommunizieren“ sagt Paul Watzlawick (Watzlawick/Beavin/Jackson 1969), Kommunikation findet immer statt, aber – um an das Wortspiel anzuschließen – können wir denn kommunizieren? Kommunikation als basaler Baustein sozialer [... weiterlesen] 2. Januar 2010 | Themen: Kommunikation, Reteaming, Systemtheorie
kommentieren Soziale Systeme sind in ihrer Komplexität, im Gegensatz zu Trivialsystemen, operativ geschlossen und arbeiten selbst-referentiell (Luhmann, 1984). Ihre Operationen beziehen sich auf sich selbst, Kommunikation als basales Element sozialer Systeme [... weiterlesen] 2. Januar 2010 | Themen: Kommunikation
kommentieren Systemic Management verfolgt das Ziel, wissenschaftlich fundierte Kompetenzen im Bereich systemischen Denkens und Handelns in Organisation und Management umzusetzen und nachhaltig zu verankern. Systemisches Denken und Handeln ist interdisziplinär untermauert und [... weiterlesen] 1. Januar 2010 | Themen: Strategie, Systemtheorie
kommentieren |
 |
|
Copyright © 2012 TEAM|Vision - Systemic Management - Alle Rechte vorbehalten
|
|